对话Cypherium郭杨睿:先找场景,再定技术

链捕手 阅读 37390 2020-11-8 22:39
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对话Cypherium郭杨睿:先找场景,再定技术

2020年是众多知名区块链项目的扎堆上线之年,Cypherium亦是其中一家,其主网于11月初正式上线。据了解,该项目是基于工作量证明和HotStuff混合共识机制搭建的区块链网络,旨在满足企业级应用的性能要求,并为央行数字货币发行提供技术解决方案,是美联储旗下US Faster Payments Council会员。

近期,链捕手采访了Cypherium创始人Sky Guo(中文名郭杨睿),详细聊了聊央行数字货币市场以及企业级应用市场存在的机遇与挑战。

01

央行数字货币市场的机遇

链捕手:你们将央行数字货币与企业级应用作为未来的主要应用方向,为什么会这样选择?

Sky Guo:央行数字货币和企业级应用可以说是区块链最大的潜在市场。数字货币方面,中国、法国、意大利等国已经有了央行数字货币计划并且在实施当中,日本和美国也开始把央行数字提上日程。接下来央行数字货币市场将是兵家必争之地。

在企业级应用方面,各种应用也处于百花齐放的状态,主要玩家有超级账本、R3、企业以太坊这些,但是它们用的技术都属于偏老旧的。像超级账本一开始使用的是PBFT算法,属于最老一代的拜占廷容错算法,在实际开发和应用当中,根本达不到产品级的标准。

在超级账本上,如果建立超过10个以上的节点,网络就会变得非常卡顿,没有办法满足企业大规模应用的要求。而我们采用了HotStuff 共识算法,完全可以支持到数千共识节点和海量级别的交易处理,并且本身复杂度是线性的,不像很多算法的复杂度是平方级增长的。

链捕手:可以更具体描述下Cypherium的技术特性吗?

Sky Guo:为了实现去中心化与可拓展性的平衡,Cypherium 采用与Facebook Libra相同的HotStuff 混合共识机制,但区别在于,Libra在此基础上开发的LibraBFT为中心化固定节点共识算法,Cypherium团队实现了无需许可完全去中心化的HotStuff算法。

区块链共识一般分为两个过程,分别是选举验证者、打包与验证区块。Cypherium 在共识的第一个过程,也就是选举记账人这个阶段采用了 PoW 共识,相较于其他共识机制,PoW 有着更佳的公平性,并且可以较好地抵御女巫攻击。

然而 PoW 效率低下,无法满足企业级应用,于是在第二阶段,也就是打包记账阶段,Cypherium 则选用了效率较高的 HotStuff 机制来打包验证区块,极大地增加了区块链的可扩展性。

针对混合共识机制的设计,Cypherium 也相应地设计了选举链+交易链的双链架构。其中选举链运行PoW共识,用来选取验证委员会,交易链则运行HotStuff ,提高扩展性。

链捕手:全球很多国家都在研究央行数字货币,你认为其中存在的问题在哪里?为什么会需要Cypherium这种外部基础设施的参与?

Sky Guo:央行数字货币的开发比我们想象中的要快,比如说中国的DCEP以及法国中央银行的试验,但是这其中还没有统一的标准,它们都有不同目的,比如说中国的DECP是零售型CBDC,而法国银行和泰国银行的则是批发型,所以说等它们最终真的面世并且真的投入使用时,我们才能知道具体的设计架构是什么。

央行数字货币需要一个新的基础设施而不是像SWIFT一样需要人工键入CPN信息,毕竟如果央行数字货币依然使用这个系统来进行跨境交易,它们的性能将与系统更低级的限制绑定,而采用一个新的基础设施可以发挥出CBDC所有的好处。实际上,区块链技术可以满足央行数字货币的进入权限、互操作性、准确性、功能性、交易速度以及隐私保护设计上的所有需求。

这时Cypherium以即时的交易结算为特点以及使用最快的拜占庭容错共识算法能够每秒处理成千交易的特性就能够解决互操作性问题。

链捕手:你们针对央行数字货币有怎样的具体解决方案?

Sky Guo:目前我们的数字货币互操作性解决方案主要包含Cypherium Connect、Cypherium Validator 两个核心模块。

其中,Cypherium Connect 建立了一个信息通道,用于交换 KYC/AML、风控信息、手续费、汇率和其他支付相关信息;CypheriumValidator 是一个验证机,在交易进入联储和区块链账本系统之前,一定需要得到 Validation 的确认,它的验证规则可以根据具体的系统要求而定制。

通过跨链框架,Cypherium可以实时提供包括Libra、央行数字货币等在内的各种主流电子货币调解服务,连接银行、支付服务供应商、数字化货币交易平台和企业,为全球支付提供流畅体验。

我们现在也在跟多个国家的央行保持合作,比如美联储发起的 US FasterPayments Council会员,成员主要包括Visa、富国银行、高盛、摩根大通等,仅有两家区块链公司加入其中,一家是Ripple,另一家就是Cypherium。

02

企业级应用市场需要更大突破

链捕手:目前来看,以太坊、波卡在公链竞争中处于优势地位,如果像Cypherium这些新兴公链想要弯道超车,需要依靠什么才能完成?

Sky Guo:首先要明确自己的应用场景在什么方向,以太坊现在虽然有了defi跟稳定币,但距离在现实生活中应用还很远,

现在很多明星项目也陷入了死循环,他们想做的事情太多,像以太坊2.0就在计划转成POS共识机制,但是实际上它们的本身承载能力由最初设计所决定的,它的瓶颈问题既然已经暴露出来了,就说明其它公链有非常好的机会超越它。针对以太坊几大问题,包括没有交易最终性、确认时间缓慢、缺乏实用性以及开发者非常难上手,我们会围绕这几大问题逐个击破。

我们并不尝试把Cypherium做得包罗万象,因为那样会使系统更加容易发生错误与安全漏洞。我们的定位十分清晰,包括企业级数据传输与存储、去中心化身份、央行数字货币互操作性等特定应用场景,使我们成为一个轻量级的协议,而将更复杂的逻辑交给其他层面处理,这也是最科学的程序架构设计原理。

链捕手:明白,一个新的公链应该更关注技术本身,找到自己适合细分场景,以及其它公链不足的地方发力、生根。

Sky Guo:对,

就比如说像乔布斯在设计iPhone过程当中,首先并不是说我看目前有哪些技术,有什么最好的我把它堆起来,而是先找出现在的手机使用起来哪些不方便之处,找到用户痛点之后,把这些相应的技术结合起来,才设计出来的iPhone。

现在的区块链行业已经不像17年那时,一个项目完全靠炒作就可以存活下,更多是比拼未来发展潜力与真实的落地过程。

链捕手:如果现在要打造一条有技术壁垒的公链,最大难点在哪里?

Sky Guo:区块链的特殊性在于都是开源软件,所以技术壁垒其实是不存在的。如果要打造一条别人无法复制的公链,最重要的是要有一个共识,比如比特币,它是拥有全世界最大的共识群体,尽管技术非常老,但是丝毫没有对它构成任何的挑战和影响。

所以,如果真正想要打造出来一条独特的、其他人无法模仿或者挑战的公链,一定要达成更多的社区共识。

我们的定位没有直接跟比特币硬碰硬,也没有跟以太坊硬碰硬,而是一个支付系统,希望成为企业基础设施以及央行数字货币的载体,这就是我们的细分领域,但是潜力巨大。

链捕手:既然谈到生态,治理机制与经济模型设计都是生态建设的难点,你们是如何做经济模型设计的?

Sky Guo:在激励层面,我们在执行智能合约和交易过程中,会根据所使用的资源收取Gas费,代币数量也会按照每年一定比例增发,但并不是像比特币每4年减半一次,因为这样容易造成比较大的波动,对于矿工的长期参与意愿造成影响。

在治理模式上,矿工对于协议层有治理权,比如说一些底层参数、区块大小、每分钟处理多少区块,矿工是可以通过投票去决定的,协议层的治理逻辑可以由持币者和开发者共同参与。

链捕手:那你们在企业级商业应用方面有实质性进展可以分享吗?

Sky Guo:当然,真正决定Cypherium成败的关键在于能否得到企业的认可,在TO B市场中扎根,进而不断扩大应用场景。世界上最大的人力资源公司之一任仕达已经与我们达成合作,正在使用Cypherium网络和Google Cloud组合来有效匹配人才和企业的供需关系。

过去任仕达通过人力的方式验证客户资格,可能需要花数月的时间,而利用 Cypherium区块链之后,任仕达希望通过官方的来源即时完成验证。它将能通过数字签名技术来做到这一点,同时为任仕达的客户和员工保持隐私,而且权威部门可以在Cypherium公链上发布数字证书的哈希值,这使得任仕达无需收集用户数据即可验证信息,如用户是否有驾照。

链捕手:如今公链市场竞争越来越激烈,你们如何看待未来的行业发展趋势?Cypherium又有着怎样的发展规划?

Sky Guo:我们认为接下来不会是某条公链一家独大的时代。套用一句流行的话,没有以太坊的时代,只有时代中的以太坊。

随着Libra等大型玩家的加入,我们可以看到市场对于公链的需求是不断增加的。这也说明会有更多的公链出现以适应不同的需求场景,目前能满足下一代区块链技术与性能要求的项目又屈指可数,市场面临极大的空缺。Cypherium已经与许多政府机构、企业及学术机构展开了合作,在接下来会通过更多的杀手级应用及开发者社区去完善和拓展生态。

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2.本文版权归属原作所有,仅代表作者本人观点,不代表比特范的观点或立场
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